Seminarangebot Risikomanagement
Projekte werden oft durch Ereignisse behindert, die dafür sorgen, dass Fertigstellungstermine und Budgets überschritten oder Ergebnisse nicht zufrieden stellend abgeliefert werden. Ein großer Teil dieser Ereignisse sind vorhersehbar.
Entscheidend für den Projekterfolg ist, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen dagegen einzuleiten. Gefahren können dadurch frühzeitig abgewendet werden. Das Projekt lässt sich so zielsicher kontrollieren und steuern.
Seminar: Risikomanagement in Projekten I (1 Tag)
"Verfahren, Methoden und Einführung“
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer einen Standardprozess zum Risikomanagement kennen. Es werden verschiedene Methoden und Verfahren zur Risikoidentifikation, Risikoanalyse und zur Steuerung/Kontrolle vorgestellt. Darüber hinaus werden Erfahrungen aus der Praxis der Durchführung eines Risikomanagements, der Implementation eines Risikomanagementprozesses und der Anpassung des Risikomanagementprozesses an die Unternehmensgegebenheiten sowie der Einbindung in die bestehenden Prozesse vermittelt.
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Seminar: Risikomanagement in Projekten II (1 Tag)
"Effiziente Planung und Durchführung von Risikoassessments"
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie Risikomanagement in den unterschiedlichsten Projekten eingesetzt werden kann, welche Probleme sie gegebenenfalls erwarten müssen und wie sie diesen durch geeignete Prozessanpassungen begegnen können. > SEMINARBESCHREIBUNG |
Seminar: Risikomanagement in Projekten III (1 Tag)
"Besonderheiten des Risikomanagements in internationalen Projekten"
Dieses Seminar behandelt spezielle Risiken, die in internationalen Projekten zu beachten sind. Ein weiterer Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf den Besonderheiten bei der Durchführung des Risikomanagementprozesses in Projekten mit internationalen Teams.
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Alle Seminare können auch als Firmenseminare gebucht werden. Wir erstellen Ihnen gerne ein Angebot.
Ihre Anfrage/Anmeldung senden Sie uns bitte an seminare@it-projektbuero.de